Concours de recrutement des techniciens de 3ᵉ grade
LA GESTION DES ENTREPRISES
Durée : 4 heures. Coefficient : 3. Session : 14/02/2021.
- Indiquez le numéro de chaque question
- Indiquez le numéro de la feuille de réponse en haut à gauche
- Utilisez une seule feuille d’examen
- Interdit d’utiliser tout document.
PARTIE 1 : QCM (8 pts)
1. Quel élément ne fait pas partie du micro-environnement ?
a) clients.
b) concurrents.
c) situation économique.
2. Comment définir l’entreprise ?
a) L’entreprise est un organe économique et politique créateur de richesse.
b) L’entreprise produit des biens et services en combinant du travail et des capitaux.
c) L’entreprise produit des services à destination des ménages.
3. Le code général de normalisation comptable a été appliqué aux entreprises publiques depuis :
a) Décembre 1986.
b) Décembre 1989.
c) Décembre 1994.
4. Comment caractériser une stratégie différenciée ?
a) prix alignés sur ceux pratiqués par la concurrence
b) prix différents en fonction du segment de clientèle
c) prix moins élevés que ceux de la concurrence
5. Qu’est-ce qu’un conglomérat ?
a) Un ensemble d’entreprises liées financièrement entre elles.
b) Une holding mixte.
c) Un accord de participation.
6. Que permet la décentralisation du pouvoir de décision ?
a) meilleure efficacité des décisions
b) plus grand contrôle des décisions
c) circulation plus lente de l’information.
7. Quelle activité ne fait pas partie du secteur tertiaire ?
a) Pêche.
b) Transport.
c) Immobilier.
8. Lesquels parmi les produits suivants ne présentent pas des produits non courants :
a) Subventions d’exploitation reçues.
b) Dons reçus.
c) Produits de cession d’immobilisations.
9. Le résultat de l’exercice est négatif si :
a) Total passif > Total actif ou Total des biens > Total Capitaux + dettes.
b) Total actif > Total passif ou Total Capitaux + dettes > Total des biens.
c) Total passif > Total actif ou Total Capitaux + dettes > Total des biens.
PARTIE 2 (12 pts)
1) Au cours de son activité, toute entreprise peut faire face à une situation de crise.
A. Imaginez une situation concrète d’une entreprise en crise (biens ou services), tout en citant le(s) facteur(s) déclencheurs de sa crise.
B. Proposez un plan de relance, stratégie, que peut adopter l’entreprise pour redorer son blason, ou relancer son activité pour faire face à la crise.
2) Expliquez l’importance d’un tableau de bord dans le pilotage de la performance au sein d’une organisation.